Lignes directrices du CdA pour l’année 2025
1. Capacité de défense
La priorité est de mettre en œuvre les mesures pour retrouver puis renforcer la capacité de défense. Il s’agit plus particulièrement d’axer de manière systématique l’instruction et les exercices sur la défense.
Concernant le développement des forces armées, il faut poursuivre les travaux conformément aux objectifs pour 2040. Il importe de lancer les acquisitions pour la première étape visant à renforcer la capacité de défense et de remettre en place une logistique de guerre.
2. Autoprotection et disponibilité
Il s’agit d’améliorer en continu la protection et la sécurité aux niveaux tactique et opératif et d’appliquer systématiquement les mesures correspondantes.
La conduite stratégique de la disponibilité de l’armée est fixée au niveau militaire-stratégique et réalisée à travers la donnée d’ordres.
3. Alimentation en effectifs
Il s’agit de continuer à réduire les départs de l’armée ou au moins de les stabiliser. Les décisions politiques relatives à l’obligation de servir s’accompagnent de mesures appropriées pour les mettre en œuvre.
4. Inclusion et tolérance zéro
Il s’agit de continuer à encourager la culture de l’inclusion et d’imposer ensemble une tolérance zéro vis-à-vis de la discrimination et de la violence sexualisée. Les cadres en particulier, à tous les échelons, ont pour mission d’être attentifs à ces situations, de bien les évaluer puis d’agir de manière appropriée.
5. Déréglementation et efficacité
Il importe de simplifier et d’accélérer les processus. Dans ce but, il convient d’appliquer les mesures de déréglementation décidées pour l’administration militaire et l’armée. Toutes les unités organisationnelles visent à améliorer leurs processus et la digitalisation pour créer les capacités susceptibles de renforcer la capacité de défense.